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在没有开发人员抵制的情况下衡量性能 DORA 指标为何受欢迎

长期以来,软件工程团队一直在寻找通过硬指标来衡量开发效率的方法,这些硬指标实际上可以帮助他们改进,而不会让开发人员感觉自己被监视。这些努力现在正在取得成果。任何开发人员都会知道根据行业中普遍存在的模糊指标(例如编写的代码行数或合并的拉取请求数量)来衡量性能的痛苦或潜在困难。任何工程经理都知道这样的方法可能会在团队中产生强烈的反对和不信任。

ⓒ 盖蒂图片库

但您的董事会、工程领导甚至开发人员都想知道您的流程是否运行良好,您的团队是否高效,以及如何进一步改进。最终,我们需要一种方法来以某种方式衡量正在进行的工作的绩效。为此,出现了各种指标、框架和最佳实践,并且不可避免地揭示了每种方法的优缺点。关键是使用开发人员每天使用的工具和系统来衡量他们的绩效,DevOps 研究和评估 (DORA) 指标可以让您做到这一点。这就是 Dora 成为行业标准的原因。

首先 我们来看看除 DORA 之外的其他指标类型

繁忙度指标衡量开发人 菲律宾电话号码数据 员的流程时间。如果每天流程中断两三次,几乎不可能正常完成工作。为了保护开发人员的时间,创建了一个名为“工程效率工具”的类别,该类别连接到人力资源系统和日历。这些工具会检查开发人员是否有太多的上下文切换、会议和耗时的流程。

最终,这些指标旨在通过关注编码的人性化方面来防止倦怠。固然是重要的一部分,但问题是不太适合行动。即使我们知道开发人员参加的会议太多了,我们如何才能创造一个既召开必要的会议又保持高效流程的环境呢?繁忙度指标缺少可能的改进来指导它。

空间框架
SPACE框架是由DORA(DevOps研究评估)的创始人之一Nicole Forsgren开发的

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用于确定开发人员 欧洲邮件 的生产力。关注开发人员的心理状态和身体健康,而不是硬指标。这些指标对于开发人员的工作整体享受以及  团队的工程绩效非常重要。

具体来说,Space Framework 衡量开发人员生产力的以下五个方面:如果你取第一个字母,它就会变成空格。

 

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