一天有 48 小时的时候。不幸的是，我们的工作时间不断安排的方式是，每当世界其他地方出现损失时，这些都是我们工作的高峰时间。所以特别是对于我的孩子来说，这可能非常具有挑战性。我认为我的孩子很有适应力，但有时我希望如此，因为这需要很大的耐心，很多时候他们不在场。如果像做饭一样简单那就没问题了 [亚当·佩里·朗] 通常，大多数事情确实没有界限。因此，我们的生活中有很多这样的事情，它们就像吸盘一样，吸走了我们的能量、我们的激情，以及我们作为厨师和父母来到这个地球上要做的事情。最大的挑战和我不断尝试解决的一件事就是试图关闭并阻止这些东西，但似乎总是有一些东西就在那里，“好吧，我们必须解决这个问题”引擎盖，”或者，“有人没有出现，”或者，“我们该怎么办？” 通常，总会有某种类型的事情潜入我们的个人空间，我们必须立即解决。 [亚当·佩里·朗] 然后你就会意识到，“哇，这不会结束。” 你只需要处理它。因此，就我如何处理这些类型的事情而言，我尝试通过划分来保持结构化和纪律性。
这并不意味着我不解决这些问题 但即
使只是管理它的方法，它实际上归结为划分任务并尝试列出优先级列表并了解只有 50% 的人不会去做看到未来，但你确实必须进行划分，这就是我处理它的方式。 [乔什·科佩尔] 你打算回到每周百小时工作制吗？ [亚当·佩里·朗] 现在就感觉而言，每个人都在受伤。好的？但在整个情况下要的是领导力。不幸的是，。我认为现 阿尔及利亚电话号码表 在特别是谈到我的团队或我的团队时，我必须出席。我必须在那里只是为了某种领导并尝试就像……好吧，我没有答案，只是表明，“嘿，这是一只脚在另一只脚前面。我们将尽最大努力渡过难关。” 它不会是完美的，但仅仅通过露面总是在我的厨房里说，就像，“嘿，露面就占了90%”，但只是试着让每个人都露面，准时到达，比其他人早一点，然后通常也需要晚一点。 [亚当·佩里·朗] 这就是现在的时间所决定的。因此，就回到每周工作 100 小时而言，无论是 100 小时、60 小时还是 50 小时，无论是什么，我都必须在场。所以我已经做好准备了。我一直在荒谬地工作，因为它只是想让机器继续前进。
我不确定我是否回答了你的问题 但是- [乔什·科佩尔]
问题的根源在于，假设在大流行之前每周工作 60 到 100 小时，然后有一个停顿，是否有“啊哈！”的感觉。在相对于工作生活平衡的那一刻，你说，“我花更多的时间在……”对我来说，至少花在我的孩子身上的时间比过去两年多。 [亚当·佩里·朗] 是的。不，那太好了。 [乔什·科佩尔] 我很看重这一点。它告诉我，当我重返工作岗位 欧洲邮箱 时，我的生活将会是什么样子。我做出了一些妥协，但我认为我不想再做出妥协，不是因为我的孩子为此受苦，而是因为我为此受苦。我错过了这一点。我不愿意这样做，因为地漏倒流到餐厅里了。 [亚当·佩里·朗] 是的，我听到了。这很有趣。我完全赞成。我认为你所说的完全是，在这个时刻，我们需要审视自己的内心，并尝试优先考虑重要的事情。所以这会很有趣。我认为备用的地漏仍然会在那里，所有这些东西都会在那里。所以我想这只是我们是否必须调整工作方式的问题。但我很难想象，因为我们现在要处理的变量很多，我们要考虑客户的行为是否会在我们决定恢复工作的那一刻保持不变。事实并非如此。
