我们大多数人都在尝试重新谈判，但我们面临的是 50% 入住率的等式。房地产市场，唯一的事情，如果餐馆在空间方面具有竞争力，餐馆空间，那么，好吧。这会起到平衡和调整的作用，但事实是，购物商店或某种其他类型的场所可以填充空间，场所不一定要满足餐厅的销售量预测需求。 。因此，现在是一个艰难的时刻，我们很难确定我们将走向何方，我们将如何实现这一目标。 [乔什·科佩尔] 你害怕吗？如果是这样，您如何应对与成为领导者相关的恐惧？ [亚当·佩里·朗] 我不会说害怕。我有顾虑。我的处理方式就像我之前说过的，只是保持势头。这实际上只是归结为出现并做你能做的事情，并将一只脚放在另一只脚前面并接受它……我们，作为厨师，我们尝试组织并尝试尽可能地控制，因为有太多的事情我们无法控制，也没有办法控制。因此，我们如何安排我们的计划，这确实已经被抛之脑后了我并不害怕，因为归根结底。
否会像提供食物所需的那样具有适应能
厨师我们是力，不仅是食物，而且正如你所知，随着食物的发展，人们想要的是一种体验。那么我们现恐惧，，而且我仍然喜欢这样做。这很令人担忧，因为我知道有很多很棒的地方，它们通常不在很多媒体关注的首页地图上，那里有如此令人难以置信的夫妻店，如此令人难以置信的食物。 [亚当·佩里·朗] 只要知道 阿尔巴尼亚电话号码表 我在电话里要处理什么，我每天都会把厨师外套放在围裙上，我会奋斗大约一个小时、一个半小时，只是为了从摊位站起来，然后真正进去做饭，因为我我正在处理很多事情，无论是处理正在发生的不断变化的法律和规则，还是了解要做什么的预开放清单，以及清除我们必须做的相互冲突的事情。所以说到恐惧，我有担忧，但我不想说恐惧。我有顾虑。 [乔什·科佩尔] 就在。你是一位名厨，任何人都可以从外面看到并说他非常成功，但我确信才华和努力在你的成功中发挥了作用，但最重要的是，我确信它具有弹性，因为上帝知道这是世界上最困难的行业之一。
事实上你看到障碍就是道路
[亚当·佩里·朗] 可以这么说，我不认为这会以一次失败而告终。我认为这就是不断地……你做一些事情，你退后一步，评估并调整。我不能把它放在一件事上。很久以前我妈妈在我的一次毕业典礼上送给我的一件东西，我想那是高中或大学的，你挂在墙上的就是这个东西。这就像“危机等于机遇”。这个概念是，每次危机（之下）都蕴藏 欧洲邮箱 着独特的机遇。我并没有真正将其视为“失败”。我只是将其视为机会。我知道说“哦，是的”有点奇怪和烦人。那么，发生的这件可怕的事情怎么可能是一个机会呢？” 但这些事情真正促使我们反思并做出调整，并说：“嘿，那是对的。好的。感觉很好。这是不对的，”那么我们该如何移动呢？所以我真的不能把它放在一件事上。 [乔什·科佩尔] 这就说得通了。再次，它说明了你坚韧的本性，。就是食物和烹饪。
