决问题所做的工作请记住

执行列表清理 以从列表中删除其他高风险联系人，例如未参与、角色帐户以及丢失或遗忘的收件人。 检查您的活动以确保您满足收件人对内容、频率和身份的期望，并且您没有交叉污染您的细分市场。这包括检查令人反感的内容 主题行以及任何可能导致有效订阅者投诉的电子邮件，例如配置不当的自动化。 确认您的黑名单是最新的，并确认任何投诉、硬退回或取消订阅的地址都被正确禁止。 如果您确信根本原因已得到解决，请开始修复您的声誉 请求从任何黑名单中除名。大多数服务都有一个除名表，例如 来自 的这个。

您可能需要详细说明您为解

您正在处理的服务刚刚将您识别为不可信任的发件人（基于过去的发送行为）并且您要求他们再次信任您。他们没有义务这样做，所以请给予最大的尊重。在确定问题已解决之前，不要要求退市，否则，您的状态会比以前更糟。 重新开始慢慢发送，从您最高质量的邮件开始（例如最活跃的联系人）。 不要着急，因为突然的发送高峰会损害您的声誉。声誉修复可能需要时间，尤其是当您的发件人声誉受到严重损害时。 如果您没有看到任何过多的投诉、硬退回或垃圾邮件陷阱命中，请继续缓慢增加，直到达到最大音量。 如果您继续看到症状，请返回第一步并重新开始。这个过程本质上是一种自我行为修正的练习，其中客观性至关重要。您的目标不仅是解决症状，而且首先要改变导致声誉问题的核心行为模式。

尝试消除您对列表质量

潜在客户生成方法和发送实践所做的任何假设（您 真的 有权限吗？）。 确认您已全面遵守 行业标准最佳实践 ，并避免因您的行业或其他情况而对这些实践做出例外处理。虽然逻辑对您来说可能有意义，但对那些衡量您声誉的人来说并不重要：收件人收件箱提供商。 目标是确保您发送的每一封电子邮件都是 收件人想要和期望的，因此在您进行评估时要对自己诚实。 预防是最好的药 发件人声誉问题可能会给您的企业带来高昂的代价 重新分配资源来处理修复、失去与客户和感兴趣的潜在客户 欧洲邮箱 的电子邮件联系 这些计划外的影响可能会影响您的底线，尤其是当您的收入流依赖于电子邮件营销时。在花时间修复您的声誉之后，再花一点时间来保护您的声誉并防止此类问题再次发生是值得的。