创新支持形式。奖项是激发创造性思维的另一个引擎有时会带来不寻常的嫌疑甚至不寻常的解决方案否则这些解决方案可能不会从典型的创新周期中弹出。迈克托菲尔所以在我看来你们有两个创新漏斗第一个漏斗是弄清楚我们应该关注哪些问题。第二一旦你建立了竞争那么当然就会出现谁在竞争本身的每个阶段晋级的问题。所以我们正在谈论第一个漏斗。这是一个好的思考方式吗是的我认为是这样。我想说的是奖项是将其中一些元素整合在一起的好方法但不能替代其他一些工具。迈克托菲尔好的。那么让我们更多地讨论一下第一个创新漏斗。帮助我们了解特别是您运营所在的环境和气候空间以及我们在气候上升中关注的重点。您如何考虑要关注哪些主题最后我们将讨论您推出的两个实际奖项和。
这些是如何到达漏斗末端的还有
哪些类型进入了漏斗您是如何将其缩减为这些的我们实际上正在尝试采取稍微不同的方法来开始确定关注哪些问题。所以我会花一点时间谈谈这个问题。然后我可以很高兴地了解碳奖和其他气候相关奖项是如何产生的背景故事。迈克托菲尔当然。我们希望填补创新领域的空白。让我们想象一下年的 加拿大电话号码表 世界我们可以写一段关于我们认为世界会是什么样子的文章。我们可以这样说哦我们希望所有能源都来自零碳源。我们可以这样说我们希望温室气体排放量能够达到峰值并且可能已经在下降。我们可能会或多或少地雄心勃勃。
我们可以谈论恢复生物多样性或防止生物多样
性丧失加剧。我们可以为年设定一些目标这是比较容易的部分。困难的部分是说好吧。假设年会是这样。那是什么从现在起年只是更短。我们有实现这一目标的计划吗我们可以制定一年目标吗三年目标五年目标十年目标我们能否列出实现我们刚刚制定的未来所需的一系列干预措施创新 欧洲邮箱 和变革然后倒退并说好吧。那么其中哪些适合这个奖励模型哪些不适合呢我现在可以告诉你可能大多数人都不是。我认为奖项是一个强大但狭窄有限的工具我们必须选择我们的位置。认为实际上可能没有帮助并且另一种方法可能会更好的地方。也许是风险投资也许是一笔赠款。这就是我们前进的方向一种对未来的美好系统的回顾。事实上我们如何达到现在的水平有点更加机会主义以一种更加非正式和临时的方式做到这一点并寻找差距和机会。因此我认为多年来一直追求的与气候相关的几个主题是将二氧化碳转化为有价值的材料和产品称为。
