者中有 35% 是 35 岁至 45 岁之间的女性。信息可能不多，但足以了解潜在客户的基本情况。对于初创企业来说，这就是您所需要的。 分析以前的电子邮件活动。每个电子邮件服务都有一个“分析”或“报告”部分。这些书签不仅显示订阅者最感兴趣的内容类型，还显示到底是谁打开了它们。例如，同样，丈夫/妻子35-45岁+居住国家。利用这个数据是有必要的，因为这是你温暖的目标受众，不需要额外的成本来“预热”。 逻辑。哪里都没有她。特别是如果业务刚刚起步。想想谁可能对该产品感兴趣。例如，如果您销售旅行服务，那么女性和男性可能都会对您的优惠感兴趣。但应该记住，旅游业是一个情感行业，许多交易都是按照“我想要”的原则进行的。在这种背景下，押注于人类
较弱的一半将会更有利
可图。 从这个角度来看，你可以分析任何类型的业务。未来，开放率和投资回报率的水平将表明研究的正确程度。 步骤#2：竞争对手分析 很多人忽视的一点。但徒劳无功。对竞争环境的审核可以帮助您紧跟潮流、不断前进并给您的读者带来惊喜！不要忘记，您客户的“收件箱 香港 WhatsApp 号码列表 ”不仅包含您，还包含您的对手。 首先，请订阅竞争对手的时事通讯。当您收到他们的几封信时，请进行审核。监控竞争对手应该完全基于事实，而不是情绪。当竞争对手的所有数据都输入到创建的参数网格中时，使用所谓的“数据驱动方法”会更方便。 分析标准： 订阅时事通讯后您
会收到电子邮件
吗？ 是否可以取消订阅邮件列表？ 目标受众是否有细分？当订阅时事通讯的作者要求澄清您对产品的兴趣或您的社会人口特征时，这一点就变得很明显。 竞争对手在电子邮件序列逻辑方面使用什么算法？例如，是否有欢迎电子邮件链；触发伴随转化的电子邮件等。 时事通讯包 欧洲邮箱 含哪些内容以及它对客户来说有多有趣和有用？ 时事通讯是否个性化（在信中直呼您的名字）？ 时事通讯是否提供其他公司信息渠道中找不到的独特奖金和折扣？ 公司如何收集客户地址，表格如何放置在网站上，如果您订阅，公司承诺什么奖金？ 结果揭示了竞争对手的弱点并为您提供了强大的优势。在您面前提供竞争对手的例子将使您更容易制定策略。如果只能增强细节，为什么要重新发明轮子呢？ 建议：不要只停留在国内公司。从字面上看，采取更广阔的视野。分析你的外国同事的工作。在欧洲
