多企业主和企业家考虑将他们

由于全球化和技术的蓬勃发展，许的品牌和特许经营权扩展到国外。然而，在你迈出这一步之前，有一些重要的因素需要考虑。在将你的特许经营权带到国外之前，有几件事需要考虑。成功的商业模式已经在国外实施多年，这取决于以下因素。因此，理解这些技术并将其融入到你的商业方法中是必不可少的。

您可以采用哪些模式进入国际市场？

主特许经营– 拓展国际业务最简单的方式是设立主特许经营机构。您将主特许经营权授予目标国家/地区选定的企业家，然后他们进行大量投资。然后，主特许经营商将以您的品牌和业务模式启动和运营几项新业务。从本质上讲，主特许经营商将成为该国的特许人。

有些国家太大，主特许经营商无法管理其所有单位。在这种情况下，您可以采用区域特许经营模式，将国家划分为区域。这些子区域随后被视为“迷你主特许经营”，区域特许经营商将单个特许经营单位出售给其他投资者。

区域发展– 有时，一个国家或行业不允许区域特 Whatsapp 数据库许经营。如果区域太大，无法由一个特许经营商管理，则将其分开。但是，区域特许经营商会将特许经营单位出售给各个特许经营商，而区域发展协议则要求单个特许经营商经营其所在地的所有单位。

如果您想保留对特许经营权的控制权，您可以选择采取直接特许经营方式。您将经营目标国家/地区的所有单位，并全权负责员工的培训和招聘。通常，特许经营商会远程管理其特许经营地点，因此直接特许经营最适合语言相同、文化和法律体系相似的国家/地区。

特许经营是一种拥有多家门店的企业；最好的成功例子是 Domino’s、可口可乐和麦当劳食品连锁店。通常由所有者或公司负责监督这些连锁店。对于想要成为老板的数字教练来说，您无需离开祖国就可以做到这一点。不过，在走向全球之前，采取预防措施并考虑以下五个因素可能很重要。

当您特许经营一家企业时，您实际上是在购买一种按行业服务划分的特定数据库已被证明成功的现有商业模式。这让您无需花费时间和金钱从头开始开发您的商业模式。特许经营并不适合所有人。

即使您不必拥有实体店，这并不意味着您就不重要了。您的角色仍然至关重要，而且在大多数情况下，您将对特许经营的成功产生重大影响。您的专业知识将帮助特许经营取得成功。当您从个人企业家转变为特许经营商时，您对企业成功的贡献并不像以前那样重要。

购买特许经营权意味着您购买了现有的商业模式。这意味着您购买了使用公司名称、徽标和产品的权利。您还购买了公司为其特许经营者提供的培训和支持。特许经营可能是创业的好方法，但也存在一些风险。

最大的风险是特许经营可能不成功。在这种情况下，即使您不必立即支付特许经营费用，您仍会损失很多钱。这是因为您仍在购买一家失败的企业。此外，与作为企业的唯一所有者相比，您作为特许经营者的角色相对不那么重要。

为了阻止企业进行特许经营，对特许经营的处罚非常严厉。特许经营可能导致失去对公司品牌、运营和利润的控制。此外，特许经营者可能会起诉特许经营者要求赔偿损失，包括赔偿利润损失。因此，确保特许经营者不会以任何方式控制企业的品牌和运营符合特许经营者的最佳利益。

特许经营前了解税收和就业法规

在考虑特许经营时，了解适用于您企业的税收和就业法规非常重要。每个州都有自己的一套法规，因此研究特许经营地点非常重要。您还需要以企业主的身份向国税局注册并提交所有必要的文件。您的特许经营将适用多项就业法规，因此请熟悉它们。