众筹，为项目融资的最佳方式之一！
LiveMentor 正准备推出大师班“项目融资：从商业计划到推介！” ” 教您如何最好地管理企业财务并使您的融资选择多样化。
在 6 月 22 日星期一上午 8 点正式启动之前，我们将与您分享有关成功企业融资的故事。
通过参与式融资（也称为“众筹”）为您的项目筹集资金，这对所有企业家来说都是非常有用的选择。
这种融资方法的使用越来越多，尽管它是在 2010 年代才出现的。
如果它如此受欢迎，那是因为它提供了传统银行融资和筹款的绝佳替代方案。
在许多情况下，众筹是启动项目的理想解决方案。但它也引发了许多神话和问题。
我们会看到：
众筹在实 图书馆商店 践中如何运作；
哪些情况有利于众筹的实施；
两个成功众筹的案例研究： Le Carnet du temps （筹集 100,000 欧元）和 Odyssées d’entrepreneurs （筹集 75,000 欧元）
众筹实际上是如何运作的？
当我们组织众筹活动时， 我们为任何人提供资助我们活动的可能性。 如果公众愿意，我们允许公众支持我们的项目。
与银行贷款不同，没有中介（对于贷款来说，是银行）。
众筹活动的流程大致如下：
我们详细介绍您的项目以及您需要的金额
我们在给定的时间内安排此活动，通常为 3 周左右
我们为每个人提供经济参与的机会，金额不超过他们的选择。
最后一个重要因素：如果最初的目标没有实现（例如：获得 20,000 欧元）， 那么每个参与者都会拿回他们的钱，而企业家则一无所获。
得益于互联网，众筹已成为一种简单且易于使用的筹集资金的工具。
有许多平台，例如 Ulule 或Kickstarter，其中一些专门针对特定主题，可以建立技术基础设施来筹集这些资金。
为了实现既定目标，企业家的沟通活动是否成功取决于企业家。
参与者的参与会得到什么回报？
与银行贷款不同，企业家不必每月偿还部分贷款和利息。
捐款通常以捐赠的形式进行。 在大多数情况下，会提供非财务对价作为交换。
例如 ：
我想筹集 10,000 欧元来资助我的第一件 T 恤制作。 我承诺向在我的活动期间捐款至少 15 欧元的每个人赠送一件免费 T 恤。
众筹要取得成功，贡献者的数量才是最重要的： 少量资金的总和可以筹集大量资金！
什么情况下应该选择众筹？
每个人都有可能发起众筹活动：个人、个体户、协会、公司等。
然而，这种融资方式更适合某些项目而不是其他项目。
发起这次筹款活动需要一个充分的理由，无论如何都不能完成。
一般来说， 我们发起众筹活动来筹集开展项目或第一个原型所需的资金。
因此，如果您提供需要大量制造、现金流或开发成本的实体产品，那么众筹解决方案是理想的选择。这使您可以限制启动项目的成本。
在众筹之前，唯一的解决方案是向银行贷款来资助生产。这是有风险的，因为企业家在将其投放市场之前无法测试他的想法。
曾经有过可怕的情况，企业家申请了银行贷款，花了几个月的时间开发一种产品， 却发现没有人对此感兴趣。
借助众筹，您可以在制造之前测试您的想法。
众筹活动则起到预售的作用：
如果我达到了我的竞选目标，就意味着人们对我的项目足够感兴趣。基本奖金：我在开始生产和销售之前收集现金。
如果我没有达到目标，它可以让我免于花费金钱和时间来制造人们不关心的产品。
众筹是降低项目相关风险的绝佳方法。
我们建议所有项目负责人 在承担任何费用之前考虑众筹来开展业务。
以下是可以通过这种机制融资的项目的具体例子：纪录片、电子商务网站、餐厅、服装品牌、技术发明、电影、书籍、科学研究等。
两个成功的众筹项目筹集了 175,000 欧元。
2019年1月，我们组织了众筹活动，推出了我们与23heure59版共同打造的 生产力笔记本“时间笔记本” 。
这是一本大约 200 页的纸质笔记本，其中包含管理时间的最佳方法。
几周之内，我们就达到了最初目标的 1,254%， 筹集的资金总额约为 100,000 欧元。
LiveMentor 众筹
2020年2月，我们第二次利 标题：物联网如何改善日常生活？ 用众筹推出了企业家杂志《企业家奥德赛》。这是一份月刊，如今拥有数千名订阅者。但在发布之前，我们并没有做太多…
谁能想到以法国媒体的现状，一本纸质杂志能够成功推出呢？我们没有其他解决办法，只能尝试众筹。
我们最终筹集了 75,000 欧元。
LiveMentor 杂志《企业家奥德赛》众筹
这两个项目具有相似的特征， 这使得众筹的使用非常有用：
这些是物理对象， 需要一定的产量和印刷量才能盈利
设计产品的固定成本也很重要 ：平面设计师、摄影师、各种合作伙伴甚至《Odyssées》杂志的编辑、《Carnet du Temps》的平面设计师。
这些产品的设计 B2B 传真线索 时间很长，至少几个月， 这意味着现金流缺口很大。 对于 Carnet du Temps，费用必须在 1 月份产生，营销费用在 9 月份，即 10 个月后。在此期间，没有任何营业额。
这些是低利润产品。 为了希望盈利，您必须能够销售大量产品。例如，对于 Carnet du temps，LiveMentor 的利润约为 15%，即售价 40 欧元的笔记本电脑的利润为 6 欧元！ Le Carnet du Temps 在 Ulule 上以 33 欧元的价格出售。我们减去 2 欧元的增值税，即 31 欧元。现在，我们去掉购买笔记本电脑所需的 8 欧元，即 23 欧元。我们不要忘记现在去掉物流所需的 7 欧元，我们降到 16 欧元，这 16 欧元最终必须在 LiveMentor 和我们的合作伙伴之间分配（晚上 11:59）。我们将 LiveMentor 的每笔销售利润降至 6 欧元左右。
考虑到所有这些限制，众筹是一个显而易见的选择。
它允许我们：
开始研究我们的产品，使其变得栩栩如生，花费最低的成本， 但在知道产品是否会取悦人们之前不要开始任何生产（这是非常昂贵的）！
使用活动期间筹集的资金（我们将其用作产生预订单的手段）来资助第一批制作
另一个优点： 众筹是将社区聚集在一起、创造对产品的期望并产生口碑的绝佳方式。
我想说，众筹是最好的市场研究。
如果我们的活动有效，就表明我们可以继续努力。如果没有达到预期的效果，说明我们的产品还不够受欢迎！
在我们准备的创业培训中，我们提供了此类融资以及所有其他融资的具体示例。
每个人都应该能够在最好的条件下 资助他们的活动！它不应该是关于学习或网络。 这是一个知识问题…
这是我们在“为您的项目融资：从商业计划到推介！”中所投入的令人难以置信的详细程度的示例。 ”。下面是我们在 Carnet du Temps 上的 Ulule 活动中的“损益”表（著名的盎格鲁-撒克逊“P&L”）。
我在培训课程“项目融资：从商业计划到推介！”中详细描述了此操作。正是通过可视化这个余量，我们才能找到提高余量的巧妙想法……！比如提供包含笔记本和 LiveMentor 生产力培训视频的包。
再见，
Alexandre Dana 和 LiveMentor 团队
PS：不要忘记我们在 6 月 22 日星期一上午 8 点召开的会议，启动培训 “项目融资：从商业计划到推介！”
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