在需要高质量教育和丰富经验的职业中，劳动力市场属于申请人。好的职位空缺比有能力的专家还多。该公司的报价似乎收到了数十份回复，但大多数都是低资格的申请人做出回复。如果你需要吸引和留住高素质员工，你就必须与竞争对手竞争。开发自己的人力资源品牌将对此有所帮助。
谁需要人力资源品牌，为什么？
人力资源品牌是公司在劳动力 Telegram 数据库用户列表 市场上的形象。它有助于赢得对有才华、高素质专家的争夺。如果您拥有良好的人力资源品牌，您可以做的不仅仅是出价高于员工：即使您公司的薪资略低于竞争对手，
在三种情况下值得从事人力资源品牌：
- 我们需要一流的专家。例如，您计划为您的医院招募最好的医生，为您的学校招募最好的老师，为您的剧院招募最有魅力的演员，为您的销售部门招募富有成效的经理。
- 招聘方面存在问题。您开设了职位空缺，但实力较弱的申请人却对这些职位感兴趣。你至少同意一位普通专家，但他们要么根本不给你发简历，要么不根据面试结果选择你。
- 该公司计划扩大规模。例如，您将在这些地区开设 10 家新商店/药店/办事处。很快我们将需要快速集体招聘许多新员工。对于一家怀疑自己可能 打造你的避难所：建造梦想家园的综合指南 很快就会面临人员短缺的公司来说，这一点也很重要。
在这些情况下，企业对其领域最优秀的专家具有吸引力至关重要。
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从哪里开始
制定创建人力资源品牌的目标并分析公司在员工和求职者眼中的形象非常重要。要评估人力资源品牌，请使用：
- 对您的员工进行的匿名调查。重要的是它是真正匿名的。询问人们：“您向您的好朋友推荐我们公司工作的机会有多大？”如果员工在满分为 10 分的情况下给出 10 分，则意味着您的内部人力资源品牌良好。
- 对潜在申请人社区进行的匿名调查。问他们：“当我们公司空缺职位时，您将简历发送给我们的可能性有多大？”该指标越好，外部HR品牌越高。
询问员工和求职者他 CNB 目录 们在公司中缺乏什么，他们可以强调哪些优点和缺点。分析答案并突出您的人力资源品牌的主要问题。有几种工具可以帮助您解决这些问题。
